ОБМЕН ОПЫТОМ в режиме “Case studies” по использованию методов, методик и инновационных систем улучшения деятельности организаций, компаний, государственных учреждений, а также структур среднего и малого бизнеса, в том числе:

• Всеобщее управление качеством, TQM;
• Национальные премии по качеству, NATIONAL QUALITY AWARD;
• Использование стандартов серии ISO9000;
• Внедрение системы 20 КЛЮЧЕЙ. Практической Программы Революционных Преобразований на Предприятии японского профессора Ивао Кобаяси;
• Использование методики LEAN – бережливое производство для повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия;
• Использование методики БЕНЧМАРКИНГА для определения стратегического направления развития компании;
• Развитие методики КАЙЗЕН – развитие системы рационализаторских предложений на российских предприятиях;
• Организация кружков качества на российских промышленных предприятиях;
• Начальные шаги внедрения на промышленных предприятиях России системы 5S или «Упорядочения» - 1-го ключа программы «20 КЛЮЧЕЙ»;
• Методика ТРМ – поддержание машин и оборудования в технически исправном состоянии;
• Применение Сбалансированной Системы Показателей – BSC;
• 6 СИГМ;
• Другие успешные примеры применения  инновационных методик и систем, способствующих росту производительности труда и повышающих конкурентоспособность предприятий.